Supported Living para mayores con síndrome de Down

Hay una realidad silenciosa que apenas ocupa espacio en el debate público: por primera vez en la historia, las personas con síndrome de Down envejecen. Hace apenas medio siglo, su esperanza de vida rondaba los 25 años; hoy supera los 60.

Es un éxito extraordinario de la medicina y de la inclusión social, pero ha creado un desafío para el que casi ninguna sociedad estaba preparada. Estas personas experimentan un envejecimiento prematuro —con una prevalencia muy elevada de deterioro cognitivo y alzhéimer a partir de los 50 años— justo en el momento vital en que sus padres, sus cuidadores de toda la vida, envejecen también, enferman o fallecen. La pregunta que atormenta a miles de familias es siempre la misma: ¿qué será de mi hijo cuando yo no esté?

El modelo de supported living o vivienda con apoyos

El modelo de supported living o vivienda con apoyos responde a esa pregunta con una propuesta radicalmente distinta a la institucionalización tradicional.

No se trata de una residencia donde la persona es un usuario pasivo, sino de un hogar real: viviendas de escala humana, integradas en la comunidad, donde cada persona conserva su intimidad, sus rutinas, sus objetos y sus vínculos, y recibe exactamente el apoyo que necesita —ni más ni menos— para seguir siendo protagonista de su propia vida.

Es el modelo que exige la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, ratificada por España, cuando reconoce el derecho a vivir de forma independiente y a ser incluido en la comunidad. Para una persona mayor con síndrome de Down, esto significa envejecer con dignidad, en un entorno conocido, acompañada, y no ser trasladada a una residencia geriátrica convencional pensada para otro perfil de persona y donde con frecuencia no existe la especialización que su situación requiere.

Por qué la financiación privada sin contraprestación es decisiva

Un proyecto así no se sostiene solo con financiación pública. Los conciertos y subvenciones, cuando llegan, cubren parcialmente los costes operativos, pero rara vez financian lo que hace posible que el proyecto exista: la adquisición o adaptación del inmueble, la inversión inicial, la formación especializada del equipo, y ese margen de estabilidad que permite planificar a diez o veinte años vista en lugar de sobrevivir de convocatoria en convocatoria.

Aquí es donde la aportación privada sin contraprestación —la donación pura y simple, el mecenazgo en su sentido más genuino— se convierte en la piedra angular.

Aportar fondos sin contraprestación significa dar sin recibir nada material a cambio: ni un servicio, ni una plaza reservada, ni un retorno económico. Jurídicamente es una donación; humanamente es otra cosa. Es la decisión de un particular, una familia o una empresa de convertir parte de su patrimonio en futuro para otros. Y conviene decirlo con claridad: quien dona a un proyecto de este tipo no está tapando un agujero, está construyendo infraestructura social. Una vivienda con apoyos que se pone en marcha hoy seguirá acogiendo a personas dentro de treinta años.

Pocas formas de filantropía tienen un efecto tan duradero y tan tangible: se puede visitar, tiene dirección postal, tiene nombres y rostros.

La donación sin contraprestación tiene además un valor cualitativo que la financiación pública no puede ofrecer: la libertad. Los fondos privados permiten innovar en el modelo de apoyos, contratar mejores profesionales, cuidar detalles que ninguna partida presupuestaria contempla y, sobre todo, garantizar la continuidad del proyecto con independencia de los ciclos políticos y presupuestarios. Para las familias, saber que el hogar de su hijo no depende de la renovación anual de una subvención es, literalmente, poder dormir tranquilas.

Qué supone para el donante: el marco fiscal del mecenazgo

En España, este tipo de aportaciones goza de uno de los regímenes fiscales más favorables de nuestro ordenamiento, regulado por la Ley 49/2002 de régimen fiscal de las entidades sin fines de lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, reforzada sustancialmente por el Real Decreto-ley 6/2023 con efectos desde 2024. El requisito esencial es que la entidad receptora esté acogida a esta ley (fundaciones y asociaciones declaradas de utilidad pública, entre otras), algo habitual en las entidades del ámbito de la discapacidad intelectual.

Para las personas físicas, la deducción en el IRPF es del 80% sobre los primeros 250 euros donados cada año, y del 40% sobre el importe restante. Si el donante mantiene su compromiso —donando a la misma entidad un importe igual o superior durante los dos ejercicios anteriores—, ese 40% se eleva al 45%. Dicho de forma práctica: donar 250 euros cuesta en términos reales 50 euros; una donación recurrente de 5.000 euros anuales supone recuperar más de 2.300 euros vía deducción. La base de la deducción tiene como límite el 10% de la base líquida del contribuyente.

Para las empresas, la deducción en el Impuesto sobre Sociedades es del 40% de la donación, que asciende al 50% cuando existe recurrencia en los dos ejercicios previos, con el límite del 15% de la base imponible (las cantidades que excedan pueden aplicarse en los diez ejercicios siguientes). Estos porcentajes pueden incrementarse en cinco puntos adicionales si la actividad se declara prioritaria de mecenazgo en la Ley de Presupuestos.

Además, la reforma de 2023 amplió las modalidades: hoy son deducibles también las donaciones de servicios y las cesiones de uso de inmuebles sin contraprestación —una vía especialmente relevante para un proyecto residencial—, y los convenios de colaboración empresarial permiten a la empresa asociar su nombre al proyecto sin que ello se considere contraprestación que rompa el régimen fiscal.

Existen igualmente fórmulas patrimoniales de gran calado para este tipo de proyectos: la donación de un inmueble (deducible sobre su valor), los legados testamentarios —muchas familias vinculadas a la discapacidad canalizan así su previsión de futuro— y las aportaciones fundacionales. Todas ellas, correctamente estructuradas, se benefician del mismo marco. La entidad receptora, por su parte, está exenta de tributar por las donaciones recibidas y sujeta a obligaciones de transparencia, rendición de cuentas y destino obligatorio de rentas a fines de interés general, lo que ofrece al donante una garantía legal de que su aportación se aplica efectivamente a la misión.

Más allá del incentivo: lo que realmente se está financiando

Sería un error, sin embargo, reducir la decisión de donar a una ecuación fiscal. Quien aporta fondos a una vivienda con apoyos para personas mayores con síndrome de Down está financiando algo muy concreto: que Carmen, de 58 años, no tenga que abandonar su barrio cuando fallezca su madre; que un equipo formado en envejecimiento y discapacidad intelectual detecte a tiempo los primeros signos de deterioro cognitivo; que la última etapa de una vida que ya venció todos los pronósticos se viva con la misma dignidad con que se vivió el resto. Está financiando también un alivio inmenso para las familias y un modelo replicable que puede inspirar a otras entidades y territorios.

Para una empresa, además, este mecenazgo tiene un encaje natural en su estrategia de sostenibilidad y responsabilidad social: es acción social medible, local, con beneficiarios identificables y con un relato de impacto sólido ante empleados, clientes e inversores. Pero su fuerza última no está en la memoria de sostenibilidad, sino en algo más antiguo y más simple: la convicción de que una sociedad se mide por cómo trata a quienes más apoyo necesitan, y de que hay personas que nos han enseñado a todos lo que significa vivir con autenticidad y merecen envejecer como lo que son: ciudadanos de pleno derecho, en su casa, entre los suyos.

Aportar fondos privados sin contraprestación a un proyecto así no es un gasto ni siquiera un gesto: es probablemente una de las inversiones sociales más eficientes, duraderas y humanas que se pueden hacer hoy en España.

Fundación Valoriza

Detrás de esta iniciativa está la Fundación Valoriza, una fundación española en proceso de formalización y que actualmente actúa a través de una sociedad limitada Ledgam Europe, S.L.

De una convicción poco frecuente: que la empresa puede ser una fuerza extraordinaria para el bien común. Bajo el lema "El VALOR de lo IMPORTANTE", Valoriza no es una fundación corporativa al uso, sino una comunidad de empresas con valores que ponen su actividad al servicio de las personas, la sociedad y el entorno, y que canalizan ese compromiso hacia proyectos de impacto real y medible.

Su gobernanza es una de sus mayores garantías. La fundación se rige por los principios de gestión orientada al interés general, ausencia de beneficio a los patronos y buen gobierno, con un patronato que combina patronos fundadores, patronos empresariales y patronos independientes —un diseño pensado para asegurar que ninguna aportación sirva a intereses particulares y que cada euro donado se destine íntegramente a la misión. Las empresas que se integran en la fundación suscriben además su Código de Valores y Compromiso, un decálogo que abarca desde la integridad y la transparencia hasta la responsabilidad social, la sostenibilidad y la visión a largo plazo, y se someten a un proceso de adhesión con evaluación y rendición de cuentas sobre su impacto.

El proyecto de supported living para personas mayores con síndrome de Down es la iniciativa central de la fundación, y no un gesto aislado sino un programa plurianual planificado con rigor: arranca con un estudio nacional de impacto, continúa con un concurso de arquitectura de vivienda Supported Living y una convocatoria de cesión de suelo a ayuntamientos, y culmina con la construcción del primer Supported Living y un estudio de seguimiento del impacto generado.

Esta secuencia —primero conocer, después diseñar con los mejores, y solo entonces construir— refleja la manera de trabajar de Valoriza: rigor de empresa, corazón de fundación.

La fundación cuenta ya con una comunidad creciente de patronos empresariales, empresas adheridas y amigos —entre ellos firmas como Exclusive Travels, Arts Exclusive, Round the World Spain o Altamis— que demuestran que el compromiso con la inclusión real de las personas con síndrome de Down es compartido por compañías de sectores muy diversos, del inmobiliario a la tecnología. Sumarse a la Fundación Valoriza, ya sea mediante donación directa, adhesión al Código de Valores o participación en el patronato, es unirse a una alianza empresarial que ha decidido que el éxito también se mide en vidas dignas.